Giá cà phê tiếp tục tăng cao vì khô hạn

Các hộ trồng cà phê tại Tây Nguyên đang hạn chế bán hàng ra nhằm chờ mức giá cao hơn trong bối cảnh sản lượng cà phê niên vụ này có thể giảm mạnh vì thời tiết khô hạn.

Một cuộc thăm dò ý kiến các thương nhân và nhà vận tải cà phê do hãng tin tài chính Bloomberg thực hiện cho thấy, nông dân trồng cà phê ở Tây Nguyên có thể đã bán ra 820.000 tấn cà phê tính tới thời điểm này của niên vụ, tương đương 57% sản lượng thu hoạch, so với mức bán ra khoảng 60% sản lượng cùng thời điểm này năm ngoái.

Niên vụ cà phê 2012-2013 bắt đầu vào tháng 10 năm ngoái, với mức sản lượng có khả năng giảm khoảng 13% còn 1,43 triệu tấn từ mức kỷ lục 1,65 triệu tấn trong niên vụ 2011-2012 – theo kết quả cuộc thăm dò nói trên.

Nguồn cung cà phê từ châu Á suy giảm có thể sẽ khiến giá cà phê robusta tăng năm thứ 2 liên tục, theo Bloomberg. Xuất khẩu từ Indonesia, nước sản xuất cà phê robusta lớn thứ ba thế giới, đang suy giảm do tiêu dùng cà phê nội địa ở nước này tăng. Theo dự báo, xuất khẩu cà phê của Indonesia trong vòng 12 tháng bắt đầu vào ngày 1/4 tới có thể chỉ đạt mức 450.000 tấn, thấp hơn 7,4% so với mức 486.000 tấn của năm nay.

Trong khi đó, nhu cầu cà phê robusta toàn cầu đang gia tăng do nhu cầu sử dụng cà phê arabica đắt tiền hơn suy giảm. Tăng trưởng tiêu thụ cà phê hòa tan được báo sẽ vượt mức tăng trưởng tiêu thụ cà phê rang xay. Cà phê robusta được sử dụng để sản xuất cà phê hòa tan, trong khi cà phê arbica được dùng để chế biến các loại cà phê rang xay cao cấp như trong chuỗi nhà hàng cà phê Starbucks.

Số liệu từ Macquire cho thấy, trong vòng 1 năm tính đến tháng 9/2012, lượng tiêu thụ cà phê robusta toàn cầu đã tăng 11%, trong khi tiêu thụ cà phê arabica giảm 6,2%. Còn theo dự báo của Rabobank International, nhu cầu cà phê hòa tan sẽ tăng 6,5% trong thời gian từ năm 2012-2017, cao hơn mức tăng 6% dự báo cho cà phê rang xay trong cùng khoảng thời gian.

“Rất khó để mua cà phê vào thời điểm này vì các hộ tiếp tục găm hàng chờ giá cao hơn”, ông Lê Tiến Hùng, Phó giám đốc công ty Xuất nhập khẩu 2/9, cho biết. Theo ông Hùng, thời tiết khô hạn có thể ảnh hưởng tới sản lượng vụ thu hoạch tới, nên các hộ trồng cà phê càng không muốn bán hàng.

Sáng nay (8/3), giá cà phê tại Tây Nguyên đạt mức 43.700-43.800 đồng/kg, cao nhất kể từ đầu tháng 10/2012 và tăng 700 đồng/kg so với hôm qua.

Mực nước tại nhiều hồ chứa của các tỉnh Tây Nguyên hiện chỉ ở mức 20-50% công suất thiết kế. Các cơ quan chức năng đã đưa ra cảnh báo rằng, thời tiết khô hạn hiện nay có thể ảnh hưởng xấu tới sản lượng lúa gạo và cà phê.

Cơ quan Dự báo khí tượng thủy văn Trung ương nhận định, thời tiết khô hạn ở 5 tỉnh trồng cà phê lớn nhất Tây Nguyên, bao gồm Đắc Lắc, sẽ còn tiếp tục và có thể trở nên nghiêm trọng hơn. Cây cà phê trồng ở Tây Nguyên thường ra hoa và kết quả trong thời gian từ tháng 1-3 hàng năm.

Chốt phiên giao dịch ngày 7/3 tại London, giá cà phê robusta giao sau tăng 38 USD/tấn, lên mức 2.123 USD/tấn. Từ đầu năm tới nay, giá cà phê robusta tại London đã tăng 10%, sau khi tăng 6,3% trong năm 2012.

Tại New York, giá cà phê arabica giao tháng 5 tăng 1,85 cent/pound lên mức 1,431 USD/pound. Mức chênh giá giữa cà phê arabica so với cà phê robusta đã giảm 21% trong năm nay sau khi giảm 61% trong năm 2012.

Theo số liệu của Tổ chức Cà phê Quốc tế (ICO), sản lượng cà phê của châu Á đã tăng 13%, đạt mức 41 triệu bao loại 60 kg trong niên vụ 2011-2012. Châu Á chiếm 30,5% sản lượng cà phê toàn cầu.

Cà phê robusta chủ yếu trồng ở châu Á và một số nước châu Phi. Trong khi đó, cà phê arabica được trồng chính ở Mỹ Latin

Xem thêm

rủi ro trong kinh doanh xuất khẩu cà phê

Trong thị trường hàng hóa nói chung, giá giảm thì có người than lỗ, giá tăng cũng có người than lỗ. Vậy đâu là rủi ro và làm sao để tránh các rủi ro này?

Đây là câu hỏi muôn thuở đã có nhiều lời giải đáp. Đây chỉ là một hướng tiếp cận mà thạc sĩ Lê Hoàng Nhi, chuyên gia luật về các công cụ và thị trường tài chính – Đại học Paris 11, thạc sĩ tài chính – Sorbonne Panthéon Paris 1 chia sẻ cùng doanh nghiệp và những ai quan tâm trên chuyên trang thị trường cà phê.

Theo dõi chủ đề: > Tìm hiểu thị trường cà phê kỳ hạn (Tác giả: Kinh Vu)

Trong phạm vi bài viết này, tác giả lấy trường hợp giá cà phê, mặt hàng vốn sôi động nhất nhì trong thị trường giao dịch hàng hóa thế giới (gồm dầu thô, cà phê và vàng) để bạn đọc dễ hình dung.

Giá cà phê giao dịch tại London 2 tuần qua ( Data giacaphe.com )

Giá và rủi ro: chạy trời không khỏi nắng

Trong thời kỳ mà mọi người phập phòng về nguy cơ khủng hoảng nợ ở Châu Âu, sự mất tín nhiệm của dân chúng đối với thị trường tài chính, người ta rộn ràng nhắc đến rủi ro và phòng chống rủi ro.

Thế giới biết về rủi ro và phòng chống từ lâu. Nhưng, kể từ khi giải Nobel kinh tế được trao cho Paul Krugman vào năm 2008 để vinh danh cho tài năng và những đóng góp lớn lao của ông về lý thuyết thương mại và địa lý kinh tế, mọi người chú ý tìm hiểu các công trình của ông. Họ giật mình vì cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới bùng nổ cùng năm đó đã được Paul Krugman dự báo qua tác phẩm “Sự trở lại của kinh tế học suy thoái” trước đấy cả chục năm.

Cùng đọc lại những bài viết của Krugman đã cảnh báo, mọi người mới bừng tỉnh và ngậm ngùi nếm trái đắng cho việc xem thường những rủi ro. Từ đó, cả thế giới mới bắt đầu chịu nhìn nhận lại và đưa việc dự báo và phòng chống rủi ro về đúng tầm.

Bàn về chủ đề rủi ro trong kinh doanh, đây là đề tài rộng vì cứ mỗi lãnh vực, ngóc ngách kinh doanh đều tiềm ẩn rủi ro và cách phòng chống thì không giống nhau. Bài viết này xin kể câu chuyện về rủi ro giá hàng hóa, cụ thể hơn là giá trong hoạt động kinh doanh cà phê hạt.

Câu chuyện đầu tiên là câu chuyện về giá giảm. Câu chuyện bắt đầu từ cách đây tầm 20 năm. Thuở ấy, ít thông tin, giá cà phê còn bấp bênh, đời sống những người nông dân trồng cà phê ở Tây Nguyên cũng bấp bênh theo giá. Cứ mỗi năm được mùa cà phê thì nhà cửa xóm làng thay đổi, đường phố có nhiều xe đời mới và con cái thì được gởi đi học thành phố.

Còn khi giá cà phê xuống thấp, có lúc chỉ còn 5.000 đồng/kg, con cái bị kéo trở về học ở buôn làng, nhiều rẫy cà phê phải bị đốt. Khi được giá tăng trở lại, con cái lại được gởi đi học, nhà nhà lại trồng cà phê. Giá thấp hay cao nằm ngoài tầm tay của nông dân. Con người ta thích nghi với tình huống. Rủi ro và phòng chống là một khái niệm xa xỉ đối với họ. Đó là chuyện ngày xưa.

Ngày nay, cùng với sự phát triển Internet, nông dân ngày nay ngồi ở nhà cũng biết được giá cà phê trên thế giới ở thời gian thực. Khái niệm rủi ro và phòng chống cũng không có gì xa lạ trong nghề cà phê.

Cũng may, giá cà phê trong năm qua tăng cao, người nông dân hưởng chút lợi. Thế nhưng, hàng loạt doanh nghiệp xuất khẩu cà phê phải thua lỗ. Nhiều doanh nghiệp đã bán trước trước ở giá thấp buộc phải gom hàng ở giá cao để xuất khẩu. Gặp lúc khủng hoảng kinh tế, tín dụng khó khăn, họ không mua được hàng để giao dẫn đến xù hàng. Nhiều doanh nghiệp điêu đứng, thiệt hại nặng nề, phá sản. Thiệt hại về vật chất thì có thể tính toán được, nhưng thiệt hại về uy tín thì không thể đo đếm và hậu quả còn có thể kéo dài. Đó là câu chuyện giá tăng.

Rõ ràng là giá giảm hay tăng cũng gây thiệt hại nặng nề, không cho nhóm này thì cũng cho nhóm khác trong chuổi cung ứng cà phê. Do đó, tùy vị thế kinh doanh mà xác định xem đâu giá giảm hay tăng là rủi ro của mình.

Nôm na là thế này, ta xem có hai nhóm người trong chuổi cung ứng: nhóm nắm giữ hàng (long position) và nhóm cần hàng (short position). Nhóm nắm giữ hàng lo sợ giá rớt và nhóm cần hàng lo sợ giá tăng. Xem như lo sợ giá rớt hay giá tăng là rủi ro của họ.

	Nhóm nắm giữ hàng (long position)	Nhóm cần hàng (short position)
Giá giảm	Lỗ (rủi ro)	Lời
Giá tăng	Lời	Lỗ (rủi ro)

Giá như thị trường chỉ có một loại giá và mọi người chăm chăm tránh các rủi ro này thì câu chuyện khá đơn giản. Ngành cà phê còn có thêm mấy cách tính giá khác làm cho việc quản lý rủi ro trở nên phức tạp hơn.

Nhiều giá: lắm công cụ, nhiều rủi ro

Những ai mới bước vào nghề buôn bán cà phê, họ hẳn sẽ phải toát mồ hôi với đủ loại giá. Có nhiều khái niệm liên quan đến giá phải nhớ như: giá cộng, giá trừ lùi; giá “chốt trước”, “chốt sau”; giá chốt, giá kỳ hạn…

Để đơn giản hóa vấn đề theo hướng tiếp cận của quản trị rủi ro, tôi xin chia giá thành 3 nhóm giá cơ bản: giá “chốt trước” (outright), giá “chốt sau” (PTBF – price to be fixed) và giá niêm yết trên thị trường kỳ hạn (giá futures).

Giá “chốt trước” là giá mà hai bên đã thống nhất ngay khi có hợp đồng, bao gồm cả trường hợp giao ngay (spot) hay giao sau (forward) hay giao trên thị trường kỳ hạn (futures). Giá “chốt sau” là giá mà hai bên thỏa thuận sẽ chốt vào một thời điểm trong tương lai.

Về thực chất, giá “chốt trước” hay “chốt sau” đều lấy căn cứ vào giá trên thị trường kỳ hạn. Phần chênh lệch giữa giá trên thị trường kỳ hạn và giá “chốt trước”, “chốt sau” được gọi là giá chênh lệch (differential price). Gọi giá “differential” là giá chênh lệch vì rằng nó có thể là giá trừ lùi hay giá cộng. Tùy theo giá trị hoặc nhu cầu thị trường mà giá chênh lệch có thể là trừ lùi nhiều hay ít hoặc thậm chí cộng thêm so với giá niêm yết trên thị trường kỳ hạn.

Rủi ro giờ đây không chỉ đơn thuần là giá cao, giá thấp mà phải còn tính đến sự dao động của giá chênh lệch.

Người bán thì bao giờ cũng muốn bán ở giá cao, người mua muốn mua ở giá thấp. Giá ký kết (chốt trước hay chốt sau) hình thành dựa vào giá kỳ hạn và giá chênh lệch (giá cộng hoặc giá trừ).

Trong trường hợp giá kỳ hạn không đổi thì giá chênh lệch càng cao, người bán có lợi, giá chênh lệch thấp, người mua có lợi. Quan hệ rủi ro dựa vào giá chênh lệch được mô tả theo như ma trận sau:

	Người mua	Người bán
Giá chênh lệch cao (tăng tiến đến giá cộng)	Lỗ (rủi ro)	Lời
Giá chênh lệch thấp (giảm tiến về giá trừ lùi)	Lời	Lỗ (rủi ro)

Như đã nói ở trên, rủi ro xảy ra chỉ khi giá biến động. Do đó, trong trường hợp giá “chốt trước”, tức giá mà hai bên đã thống nhất (“chốt giá kỳ hạn”) ngay khi có hợp đồng. Để có lời trong kiểu kinh doanh này, nông dân hoặc người kinh doanh phải tính trước các chi phí đầu vào và định giá đầu ra để kiếm lời. Đây là kiểu kinh doanh ăn chắc mặc bền, rủi ro ít và lợi nhuận cũng không nhiều.

Đối với người kinh doanh mua đi bán lại với “giá chốt trước” thì nên đặc biệt quan tâm đến rủi ro biến động giá chênh lệch. Dù sao, để phát triển bền vững, đây là loại hình kinh doanh được khuyến khích.

Nhưng đã có kinh nghiệm: tuy đã có hàng trong tay, người bán thấy giá tăng, hám lợi, xù không giao cho khách đã mua mà giao cho các hợp đồng cao hơn để kiếm thêm lợi nhuận; còn những người chưa mua được hàng, do giá tăng, họ “tẩu vi thượng sách”. Nhiều nhà xuất khẩu đổ thừa cho nông dân và những người cung ứng cấp thấp xù không giao hàng nên họ không có hàng để giao cho các hợp đồng đã ký với mức giá thấp.

Trong thực tế, do muốn kiếm thêm chút lời hoặc do nhu cầu thị trường, nhiều người thích đầu cơ với hợp đồng giá “chốt sau” hơn.

Do giá kỳ hạn luôn biến động, nên sự kết hợp giữa biến động giá kỳ hạn và biến động giá chênh lệch làm cho việc đánh giá rủi ro của giá “chốt sau” trở nên … rối như canh hẹ.

Lại một lần nữa, quan hệ rủi ro đối với người bán, người mua trong trường hợp “chốt sau” được mô hình hóa đơn giản như thế này:

		Người mua	Người bán
Giá kỳ hạn tăng	Giá chênh lệch tăng	Lỗ (rủi ro)	Lời
	Giá chênh lệch không đổi	Lỗ (rủi ro)	Lời
	Giá chênh lệch giảm	Không xác định (rủi ro)	Không xác định (rủi ro)
Giá kỳ hạn không đổi	Giá chênh lệch tăng	Lỗ (rủi ro)	Lời
	Giá chênh lệch không đổi	Tương tự trường hợp chốt trước (không rủi ro)	Tương tự trường hợp chốt trước (không rủi ro)
	Giá chênh lệch giảm	Lời	Lỗ (rủi ro)
Giá kỳ hạn giảm	Giá chênh lệch tăng	Không xách định (rủi ro)	Không xách định (rủi ro)
	Giá chênh lệch không đổi	Lời	Lỗ (rủi ro)
	Giá chênh lệch giảm	Lời	Lỗ (rủi ro)

Trường hợp không xác định là trường hợp không biết chính xác lời hay lỗ. Muốn xác định được lời hay lỗ thì phải tính đến sự khác biệt trong biên độ dao động của giá kỳ hạn và giá chênh lệch.

Do không dự liệu được sự biến đổi của hai loại giá này nên đây có thể xem trường hợp không xác định là rủi ro đối với nhà kinh doanh.

Rõ ràng là khi gia tăng công cụ giá, rủi ro càng tăng và người sử dụng sẽ dễ dàng rối như gà mắc tóc.

Giải quyết rủi ro – câu chuyện về rắn Hydra

Trong thần thoại Hy Lạp có câu chuyện về rắn thần Hydra. Rắn Hydra có một đặc điểm đáng sợ là khi nó bị chặt một đầu thì nơi đó sẽ mọc ra hai cái đầu mới. Rủi ro cũng y như vậy. Nếu ta không nhận diện và xử lý đúng rủi ro thì việc ngăn chặn rủi ro có nguy cơ phát sinh ra nhiều rủi ro mới.

Trở lại với trường hợp thực tế về rủi ro giá tăng dẫn đến xù hàng xuất khẩu trong ngành cà phê năm vừa qua, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Bộ NN&PTNT) yêu cầu Hiệp hội Cà phê Cacao Việt Nam (Vicofa) chỉ thị cho các thành viên của mình không nên ký hợp đồng kỳ hạn và khuyến cáo các nhà xuất khẩu không nên ký các hợp đồng xuất khẩu theo phương thức chốt giá sau (theo TBKTSG Online) trong niên vụ 2011/2012.

Trước hết, hợp đồng kỳ hạn nói chung là công cụ bảo hộ giá. Nếu chúng ta ký kết hợp đồng bán trước, giao sau (forward) trong phạm vi khả năng cung ứng của ta thì đây là một công cụ tốt. Rủi ro của công cụ này phát sinh khi ta mua bán vượt quá tầm kế hoạch cung ứng và không thể nào thực hiện được hợp đồng.

Không có hàng cung ứng là do lập kế hoạch cung ứng quá khả năng, không mua được hàng do giá tăng hoặc thiếu tài chính do thắt chặt tính dụng. Giá tăng có thể được giải quyết qua công cụ hợp đồng kỳ hạn (futures) để bảo hộ giá. Thiếu tài chính do tình hình kinh tế chung thì ta có thể thương lượng nhờ hổ trợ tài chính thay vì xù hàng.

Do đó, đứng trên gốc độ của quản trị rủi ro, việc khuyến cáo không nên ký kết hợp đồng kỳ hạn khi không có hàng để tránh rủi ro xù hàng thì có vẻ hợp lý nhưng thực tế là chúng ta đã chặt nhầm đầu rắn Hydra. Chúng ta không những không giải quyết được căn nguyên của rủi ro là ở khâu kế hoạch cung ứng mà còn chặn luôn cả kênh bảo hộ rủi ro.

Còn đối với trường hợp của phương thức chốt giá sau, tiến sĩ Bảo Trung và chuyên gia Nguyễn Quang Bình đã có bài viết rất sâu để phản biện vấn đề này.

Tiến sĩ Trung cho rằng phương thức chốt giá sau vẫn là một công cụ có thể quản lý được và phù hợp với thông lệ kinh doanh quốc tế. Vấn đề là trong thực tế do rủi ro về giá trừ lùi, rủi ro về thực hiện sai, hay rủi ro chốt giá không đúng thời điểm (rủi ro về giá kỳ hạn) làm cho nhiều doanh nghiệp thua lỗ. Đó là do lỗi của việc dụng phương thức này vào thực tế.

Ông Nguyễn Quang Bình ủng hộ phương thức chốt giá sau dựa vào kinh nghiệm kinh doanh. Trong thực tế, nhìn vào số lượng hợp đồng chốt trước hay chốt sau mà người kinh doanh có thể dự đoán được tâm lý thị trường. Nhiều hợp đồng chốt trước là khi thị trường thụ động, mọi người lo sợ rủi ro, tâm lý giá xuống; nhiều hợp đồng chốt sau là khi thị trường sôi nổi, mọi người đầu cơ vào giá, tâm lý giá lên. Ngân hàng cũng nhìn vào đó mà thường cấp tín dụng cho hợp đồng chốt sau hơn.

Do đó, “của César hãy trả cho César”, việc lựa chọn phương thức kinh doanh, hãy để doanh nghiệp tự quyết lấy.

Thực vậy, chúng ta không thể loại bỏ rủi ro về giá đơn giản như việc chém đầu rắn Hydra. Các bước trong quản trị rủi ro là trước hết phải nhận diện rủi ro, kế đến là đánh giá rủi ro và sau cùng là kiểm soát rủi ro. Vấn đề là khi kiểm soát, ngăn chặn rủi ro thì không được làm phát sinh rủi ro mới. Đó cũng là bí quyết mà Heracles tiêu diệt được rắn Hydra.

Tóm lại, đưa ra những giải pháp tình huống để giúp các doanh nghiệp tránh rủi ro, đó là cách cha mẹ dành cho con cái khi còn nhỏ. Để nông nghiệp và doanh nghiệp Việt Nam trưởng thành, họ phải được nâng cao kiến thức về nhận diện, phòng chống rủi ro và tự mình chịu trách nhiệm. Bộ NN&PTNT và Vicofa nên tổ chức đào tạo hướng dẫn nông dân, doanh nghiệp phòng chống rủi ro; đưa ra những biện pháp kỹ thuật giám sát việc thực hiện quản trị rủi ro thay vì đưa ra những rào chắn, kinh doanh có điều kiện cho doanh nghiệp.

Nếu một hai doanh nghiệp xuất khẩu không tuân thủ nguyên tắc quản trị rủi ro dẫn đến thiệt hại, họ sẽ tự bị đào thải. Còn khi nhiều doanh nghiệp cùng gặp vấn đề thì đó trở thành câu chuyện về cơ chế, nhận thức. Nếu chúng ta vẫn tiếp tục nhận thức sai về rủi ro, không tuân thủ nguyên tắc phòng ngừa hoặc đưa ra những quyết sách chung cho thị trường thì mãi sẽ không thoát ra khỏi tình trạng như gà mắc tóc như hiện nay

Xem thêm

Ngành công nghiệp cà phê của Colombia đầy vị đắng

Cuộc biểu tình phản đối giá cà phê giảm sâu kéo dài và yêu cầu chính phủ hỗ trợ của nông dân trồng cà phê Colombia hiện nay đã qua ngày thứ tám. Chính quyền của Tổng thống Santos đã chi hàng tỷ USD để “bù lỗ” cho nông dân nhưng xem ra hạt cà phê vẫn còn đầy “vị đắng”.

Thức dậy và mùi cà phê.

Đó là thông điệp của người trồng cà phê Colombia mang đến Bogotá khi hơn hàng chục ngàn người trong số họ đã xuống đường tuần này.

Các cuộc đình công trên toàn quốc, lần đầu tiên trong lịch sử của quốc gia, đã dẫn đến việc phong tỏa đường sá tại một số tỉnh và các cuộc đụng độ quá khích với lực lượng an ninh khiến một số người bị thương.

Colombia là nước sản xuất cà phê lớn thứ tư thế giới sau Brazil, Việt Nam và Indonesia và là nhà sản xuất cà phê chất lượng cao Arabica “dịu sạch” lớn nhất. Tuy nhiên, giá cà phê thấp, cùng với thời tiết xấu, mùa màng giảm sút và tỷ giá đồng Peso tăng đã đánh vào người trồng cà phê của quốc gia đang bị sự khó khăn bủa vây.

Cho đến nay, sản xuất không bị ảnh hưởng bởi cuộc đình công. Nông dân đang yêu cầu được trợ giúp thêm từ nhà nước cũng như tái cấu trúc ngành cà phê của Colombia.

Chính phủ cho biết đã cấp 33 USD cho mỗi “bao tải” cà phê sản xuất được, tương đương với 125kg. Cho đến nay, đã giải ngân 1,6 tỉ USD tiền hỗ trợ. Tuy nhiên, người trồng cà phê cho là không đủ và yêu cầu trợ cấp 165 USD cho mỗi bao tải, tức là thêm khoảng 1 tỷ USD.

Người nông dân thất vọng là điều dễ hiểu. Theo Tổ chức Cà phê Quốc tế (ICO), chỉ số giá tổng hợp trung bình hàng tháng của giá cà phê trong tháng Hai đã giảm 1,32 USD/lb, tương đương giảm 28% so với tháng Hai năm 2012. Chỉ số giá tổng hợp trung bình hàng tháng cho cà phê Milds Colombia bị giảm thậm chí còn lớn hơn trong cùng thời kỳ, giảm từ 2,44 USD/lb xuống còn 1,61 USD/lb, tức giảm tới 34%.

Trích dẫn theo ICO:

Tình hình giá cà phê hiện nay đang ảnh hưởng đến sản xuất trên toàn thế giới và là một vấn đề đáng quan tâm cho ICO và cộng đồng cà phê toàn cầu. Đây là một tình hình mà thị trường không thể được kiểm soát bởi bất kỳ cá nhân nào trên thị trường. Bất ổn của giá cả đã gây ra vấn đề nghiêm trọng về kinh tế trong suốt chuỗi cung ứng cà phê, và ảnh hưởng đến hơn 120 triệu nông dân sản xuất nhỏ tại hơn 50 quốc gia trên thế giới, những người dựa vào thu nhập từ cà phê và những người có sử dụng các công cụ quản lý rủi ro.

Cuộc đình công là một việc hệ trọng trong nước Colombia. Mặc dù cà phê không còn được chú trọng trong nền kinh tế của đất nước như trong quá khứ, ngành công nghiệp vẫn có ảnh hưởng rất lớn về chính trị.

Bên cạnh một số quan chức chính phủ đã thông qua, bằng cách này hay cách khác, Liên đoàn những người trồng cà phê Colombia vẫn là tổ chức đại diện cho hơn 500.000 nông hộ trồng cà phê.

“Các cuộc tranh luận cà phê đã chuyển từ một cuộc tranh luận hoàn toàn về giá và sản xuất thành một cuộc tranh luận chính trị nóng bỏng”, nhà phân tích cà phê Guillermo Trujillo giải thích.

Tổng thống Colombia, Juan Manuel Santos, đã thừa nhận tai họa của người nông dân, nhưng cho biết cuộc đình công là “không công bằng, bất tiện và không cần thiết” và cũng có động cơ chính trị. Cho tới nay, tổng thống cho biết chính phủ đã cân nhắc “cải cách thể chế” cho ngành cà phê và thiết lập một ủy ban đặc biệt để đối phó với vấn đề này.

Nhưng người nông dân trồng cà phê đã xuất hiện nghi ngờ. Với các cuộc đình công đã kéo dài qua ngày thứ sáu, Tổng thống Santos, còn đối phó với các cuộc biểu tình trong các ngành công nghiệp than và vận tải đường bộ, sẽ cần phải làm nhiều hơn nữa nếu ông ta muốn làm dịu đi các vị đắng trong miệng của người trồng cà phê.

Xem thêm

... những chiếc giỏ xe!

Tôi rất thích Hana's eyes, mỗi lần nghe Hana's eyes tôi lại nhớ tới đôi mắt Quỳnh.
Sự thật là Quỳnh không đẹp như tôi vẫn nghĩ ... Quỳnh là người con gái đất cù lao Chàm, một người con gái hồn nhiên, một nụ cười thật gần, thật nhiều triều mến ...
Những buổi chiều tan học đã chở Quỳnh đi về, chúng tôi chưa từng nói ra điều gì đặc biệt đang dành cho nhau, nhưng tôi hiểu được điều gì đặc biệt Quỳnh dành cho mình.
Tôi chưa bao giờ dám đòi hỏi điều gì nhiều hơn, tôi run lên khi có ý định nắm tay người con gái đầu tiên ấy, nhưng rốt cuộc là chỉ dám đứng nép sát vào nhau. Con đường hoa điệp ngày nào đã chở Quỳnh theo sau, chiếc áo trắng của tôi và  tà áo dài phơ phất gió của Quỳnh, giờ chỉ một mình tôi ... một màu trắng vây lấy tâm trí này.
Với tôi ... có quá nhiều thứ để nhớ về Quỳnh, nhớ những tà áo trắng, nhớ những bông hoa điệp thì thầm rơi trên mái tóc, nhớ những ước mơ xa xưa, nhớ tiếng sóng biển của một lần hẹn hò ... nhớ đôi bàn tay đen nhem nhẻm mỗi lần chiếc xe hai đứa trật xích giữa đường.
Tôi không hiểu Quỳnh, đôi khi Quỳnh chối bỏ những gì đã có với tôi, nhưng cũng có đôi lúc âm thầm thừa nhận điều đó. Và cả tôi cũng thế nữa, sự lẫn lộn giữa một mối tình học trò và một tình yêu, đôi khi tôi chẳng dám tự hào kể với mọi người rằng đó là một mối tình đẹp trong đời. Và cho tới bây giờ, tôi cũng chẳng nhận ra được những gì đang diễn ra trong lòng mình nữa, chỉ có một điều, một cảm giác của một kẻ ngu ngốc, một kẻ cố giữ trong mình kỷ nệm đẹp của mối tình đầu ... cái cảm giác não nề từ ngày hôm trước, khi tôi buồn bã ngồi một mình trong văn phòng, trong nỗi trống trải và hiu quạnh, để gặm nhắm nỗi buồn vì biết rằng ... Quỳnh đã đi theo chồng rồi!

Tôi tự oán trách mình đã không đến trong đám cưới của Quỳnh, giờ lại thèm được đứng bên cô dâu ... thèm được thấy đôi mắt màu đen sâu thẳm ấy, muốn chắc chắn một lần cuối cùng rằng ... nụ cười ấy trên môi Quỳnh là niềm hạnh phúc thật sự mà em đang kiếm tìm ...
Ôi người tình ... em cũng bỏ ta đi ... như những dòng sông nhỏ rồi!

Xem thêm

Khai trương quán mới !

Hôm nay khai trương quán cafe mới, anh chó hy vọng là sẽ có khách trở lại và nhận được nhiều lời động viên ủng hộ của mọi người nhé. Xin cảm ơn sự gần gũi của các bạn đối với anh chó trong thời gian qua. Dù là xa hay gần, dù đã biết mặt một lần hay chưa, anh chó vẫn xin gửi cho tất cả mọi người lời chúc tốt đẹp nhất.

Xem thêm

Lời đầu năm 2012

Không thấy nó về, mà cũng có khi nó về trong âm thầm ... nó lại đi, mà chẳng thèm nói lời nào với mình, nhưng có phải là riêng gì nó đâu, còn có vài đứa ấy chứ. Thời gian và sự xa cách quá lâu, mình không còn cảm nhận hết những tâm tư tình cảm của chúng nó nữa, nhưng dù sao thì vẫn xem nhau là bạn thân, thế là an ủi nhau rồi.
Mình tự trách mình, cảm thấy bản thân mình thật là tệ là bạn mà bọn nó chẳng chia sẻ được gì, tự hứa với lòng là khi nào khỏi đau mắt sẽ lên thăm xem dạo này làm ăn thế nào rồi, vậy mà mãi gần 2 tháng nay tình hình sức khỏe của mình chẳng tiến triển được tí nào, mình thật là tệ.
Chắc là dạo này bọn nó nhiều kế hoạch lắm, tết sắp đến rồi mà ...
Ừ tết, lại nhớ đến cái tết, chẳng biết từ bao giờ nữa, dường như đối với mình một cái tết chưa bao giờ được vui vẻ cùng bạn bè, bọn nó cứ mãi đi đâu và năm nào cũng thế, dường như chưa bao giờ có một kế hoạch nào để bạn bè cũng gặp gỡ và vui chơi trong ngày tết. Mà có phải là chúng nó cũng muốn thế đâu, ngay cả mình cũng bận bịu mãi trong ngày tết, thế nhưng trong lòng mình vẫn trông đợi một cái tết được gặp bạn bè và đi chơi đâu đó, tìm lại những cảm xúc như thuở ban đầu. Vậy đó, mình cứ tìm, và hy vọng về một cái tết vui vẻ cùng bạn bè cho đến lúc điều đó trở thành một ưu phiền ... vì chẳng bao giờ có thể thành hiện thực nữa ... chẳng thể nào được nữa ...
Năm nay mình đã cố gắng tìm những người bạn mới, ừ, hy vọng mình sẽ tìm được nhiều niềm vui mới.



"Ôi thôi, đời ta phung phí trong cơn muộn phiền, ta xin tháng ngảy rồi bình yên", sao bỗng nhiên lại có khúc nhạc này trong đầu mình nhỉ?

Xem thêm

chẳng nhớ ...

Chẳng nhớ từ bao lâu nữa, con mắt đau của mình ...
Cứ kéo dài mang theo nỗi buồn của mình vào cuộc đời, biết bao nhiêu phiền muộn, biết bao nhiêu lần cái cảm giác khổ đau cứ theo đuổi trong lòng ...
Muốn viết ra thật nhiều, và mong có một ai đó trên thế giới hiểu được, rốt cuộc mình đã không viết điều gì mà giấu tất cả ở lại với riêng mình ...
Uh, thì nỗi đau của thân xác vẫn còn đó, mình vẫn chấp nhận và mỗi buổi sáng cố gắng tươi cười với cuộc đời, nhưng đôi khi cứ cười mãi một mình cũng chẳng khá gì hơn, tự thấy cuộc sống này của mình thật  cô đơn, dĩ nhiên là có rất nhiều những người tốt chung quanh, nhưng giữa chúng ta luôn có những trở ngại vô hình.
Có thể đi gặp bạn ở xa vào một buổi chiều nào đó ư ? mình cần một người bạn thân luôn ở bên cạnh, chia sẻ và hiểu được nhau, điều này thật khó làm sao? Tự trách mình không giúp được phần nào tinh thần cho bạn bè, và tự trách mình cũng không đủ tốt để có nhiều bạn bè bên cạnh.

Viết ra đây .. vu vơ mà thôi.

Xem thêm